2019-10-18 15:03:27 来源：
今日长缨在手，明日缚住苍龙。他因一瓶“治病才增产”的增产药，被广大农户称为“增产药之父”；他是一家国家定点农药生产企业的领路人，深耕农资行业20余载，研制出农户做梦都想要的增产药。他，就是河南豫之星作物保护有限公司董事长李国建，历经300次迭代、超1000次试验研制出“小蓝帽”增产药，以工匠精神开辟了国产农业增产药的一个新时代。本期【豫企汇谈】邀请到了河南豫之星作物保护有限公司董事长李国建，看他如何以工匠精神让中国人吃上绿色健康粮。
【个人简介】李国建，1976年2月出生，河南长垣县人，河南豫之星作物保护有限公司董事长。
“农作物守护者”： 让农民少看老天的“脸色”
李国建出身农村，在求学期间，每年的学费都是父母辛苦种地凑够的。有一年，他急着要交学费，家里所种的小麦却得了赤霉病，量产减半，卖粮食时又因为品质差被压价，最终卖小麦得来的钱，凑不够学费。
“屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风。”李国建父母指望秋收的花生能卖个好价钱，不料花生快成熟时又遭遇连阴雨，花生大面积落叶，根茎腐烂几近绝收。当时，父母满脸愁容的模样至今让李国建难以忘怀。从此，一颗责任的“种子”种在他心中。
“那时候，我就下定决心，一定要造出为农作物治病的良药，让广大农民尽量少看老天的‘脸色’，让种地变得更省心、简单。”李国建铿锵有力地说道。
1998年，在大学实习期间，李国建进入一家农资公司，从此踏入农资行业，开始从最底层的业务员干起。2000年到2003年，历经短暂的合伙经营除草剂生意后，他开始单干闯江湖。
“2003年，在创业初期是相当困难的：技术、产品、资金、人才都没有。以前做业务员时只需保证业绩好，如今自己创业，各个方面都要考虑。箭在弦上，不得不发。既然选择这条路，我就会义无反顾地走下去。”李国建坚定地说道。
2003年，正值“非典”时期，李国建的公司遭遇了很大的困难：公司生产的产品质量一般，一个销量平平的产品在那一年反而需求量很大，“当时客户要20万的货，可我手里全是没用的货，很多产品都当废品扔掉了。”李国建回忆说。
这件事对李国建的影响非常大，他发誓不再碰低端产品，要做就做高端产品。“未来对产品生产，我不再单看销量，更加注重质量，不看价格高低，只看价值大小。用着效果好，这就是价值大，性价比高。”李国建说。
“增产药之父”： 让中国人吃上绿色健康粮
怀着做好药的信念，2006年，李国建创立了河南豫之星作物保护有限公司。有段时间李国建在家中闭门试验一种含碘杀菌剂，因为过于投入竟忘记戴防毒面具。实验成功了，他却因碘中毒而闹肚子。
2008年，李国建研制出一种新的增产药——凯耘，能治疗小麦、水稻、大豆、玉米及其他农作物的白粉病、叶干病等。能治病的增产药才是真的增产药！凯耘突破了同类产品之前的单一功能，一投入市场便“惊艳农资界”。2009年至2011年，在凯耘基础上，李国建又研制出“小蓝帽”增产药，开始由粮食作物向经济作物领域挺进，主要是水果类，如葡萄、草莓、苹果等。
不过，在2012年、2013年，“小蓝帽”增产药刚推出市场时，反响并没有李国建预期得那么好，因为很多农户并不知道这种产品有增产的效果，他们将高产归结于种子、肥料等。“那几年，我们为种子、肥料等做出了不少贡献。”李国建苦笑道，“当时，‘小蓝帽’增产药的功效已经非常好，却没有得到真实的市场反馈，那两年我一筹莫展，一度不知道该如何走下去。”
为了让更多的农户了解“小蓝帽”增产药的功效，李国建重新布局，他带着团队走到乡间地头，亲自为农户讲解，在长势最差的小麦上做实验，让他们亲眼看到“小蓝帽”所带来的增产效果。
如今，“小蓝帽”增产药已历经超1000次试验、300次迭代。目前，在全国推广的试验田达百万亩，增产粮食2亿斤以上。
“每当遇到一个新的问题都是一次革新的机会。比如说，突然下雨影响增产、干旱结实率低，突然生病、低温冻害影响增产。每当遇到新问题，我都会带领团队去认真研究克服改进，最终让这些因素对农作物的增产以及健康生长几乎不产生影响。这就让不懂种植的农户更容易种植，让包地大户更省心，每改进一次便突破一次技术壁垒，农户得到了实惠，我们也受益。”李国建讲道。
好产品会说话!
安徽一位80多岁的农户种地种了六十多年，在使用“小蓝帽”增产药后，水稻的收成非常好，他感慨地说：“‘小蓝帽’增产药真是神药啊!种地增产省劲儿，以后种地还得靠科学。”
有经销商曾握住介绍人的手说：“谢谢您将这么好的产品介绍给我，‘小蓝帽’改变了我对国产药的看法!它让我对国产药更有信心。”
“有多少赞美就有多少压力，也许‘小蓝帽’有一天也会出现抗性或者解决不了的问题，这也推动我们不断革新技术，升级产品，不能停滞不前。目前我们已经研制出比‘小蓝帽’还要好的二代、三代产品，深知肩上的责任和使命，不能让中国上亿的农民失望。”李国建说。
“粮王争霸赛”： 唤醒农民沉淀下的种地信心
2018年，豫之星举办“绿色增产中国行”活动，旨在深入贯彻国家精准扶贫战略的基础上，积极倡导呼吁绿色农业、绿色增产之理念，至今已走过8个省的一百多个市县，取得了显著效果。
为什么要打出“绿色”口号?李国建深有感触地解释说，2017年，他去荷兰考察时发现，外国人普遍存在一种偏见，认为中国好多食品都是“有毒的”，“在中国以往粗放型农业发展阶段，个别地区大量使用了低劣的农药”就是力证。
“我想通过这次活动改变世人对中国农业的偏见，新型农药对食品安全是有很大帮助的，近两年餐桌上食物残留物超标事件不断减少就是新兴农药不断变革的结果。通过‘小蓝帽’增产药生产的粮食，符合国家安全绿色标准。‘小蓝帽’增产药的目标是让广大农民依靠它实现增产增收，让中国人都能吃上绿色、健康的粮食。”
2019年初，豫之星推出“绿色增产中国行”活动的姊妹篇“小蓝帽增产药2019年全国小麦粮王争霸赛”，本次活动深入贯彻“2019中央一号文件”精神，助力国家乡村振兴战略、打赢脱贫攻坚战。
“我们举办这个比赛目的是要把农民们更科学的种植方法挖掘出来并推广出去，让更多人受益。最终评选出的粮王，豫之星将为之提供10万元奖金，这将激励更多种地的能人参与进来，推动农业快速发展。”李国建介绍道。
河南安阳内黄六村乡的牛月月，家有8亩地，主要种植小麦和辣椒。她刚开始种地时什么都不懂，婆婆教了她一遍，但她记不住，还曾被邻居嘲笑和质疑：她能种出来啥?可在使用“小蓝帽”增产药后，她种的地每年都高产。2019年牛月月家尝试辣椒套种小麦，经专家实测，亩产1518斤，获得“全国粮王”的称号。
前不久，李国建还与联合国第八任秘书长潘基文在北京会面，探讨了中国农业的相关问题。这次的会面对李国建的触动很大，也让他从更高的层面去分析和解决当前我国农业面临的问题：农产品进口剧增是否有依据、粮食生产区域空间结构发生巨变是否合情合理等。
“读书狂人”： 为员工塑魂 紧跟时代步伐
书犹药也，善读之可以医愚。李国建认为，读一本好书犹如品尝人生百味，读书不仅可以增长知识，还可以陶冶情操，而且丰富的知识也会让公司走得更远。一个企业未来的发展取决于员工的整体素质，一个国家的发展水平同样取决于国民素质，日本、以色列这些国民年均阅读量较高的国家，他们的创新水平位居世界前列。
不仅自己对读书非常狂热，李国建也要求豫之星的员工都要读书。他给公司购进3000多册图书，供员工学习，每天还要检查读书笔记，使他们紧跟时代的步伐。如今豫之星的普通员工一年至少阅读10本书，公司中层每年至少阅读30本书，已经赶上日本的水平，公司高层每年至少阅读60本书，赶上了以色列的水平。2012年入职的侯登云，之前在其他家公司曾因看经管书被解雇，如今在豫之星“敞开了看”。
“哈罗德·孔茨的管理学难懂，我就一句句地啃”。对于晦涩的经管名著，李国建将其一字一句全都融入血液，浸入灵魂。这些年，李国建俯身钻研了大量植保书籍，还抬脚踏遍荷兰、韩国、英国、日本等国家，观天下，看众生，见自己。
2019年是新中国成立70周年，70年风雨兼程。“70年，中国发生了翻天覆地的变化，也给中国企业家带来很多的机会。豫之星之所以能够发展得如此迅速，得益于祖国的发展。作为企业家，我们要珍惜和抓住这些机会。”李国建感慨地说，“未来我们还要努力创新，为新时代继续贡献力量。成就来之不易，仍需砥砺奋进。我们应当勇立改革潮头，趁着时代的东风续写新的华彩篇章。”
【豫企汇谈】是由中华网河南频道、郑州大学干部培训中心企业培训部、BOSS商学院、国际V直播联袂打造的关注企业家成长、企业发展的高端访谈类栏目，旨在充分挖掘企业家在创业中为公司发展、社会进步、人类美好幸福生活作出的价值与贡献，积极探寻企业家匠人精神和背后的感人故事，以小切口反映大背景、小故事反映大时代，生动展现河南地区企业家奋楫争先、勇立潮头、奋力建功新时代的精神风貌。
