国有企业加强政工人才培养措施研究

随着我国进入新时代，国有企业的经营发展模式随之变化。企业职工价值观念多元化，利益分配的多样化导致各种问题错综复杂。所以国企在发展过程中对于政工人才的培养不能是单纯的思想政治培养，还要包含企业的发展建设以及工作的开展办法等，是一项综合性较强的工作。要坚持以正确的科学发展观做好国企政工人才培养的工作。

人才是指具备一定的专业技能和专业知识，进行创造性劳动并可以对社会做出贡献的人，在新时代和新市场的背景下，国有企业政工人员肩负着更大的责任。做好国有企业发展过程中党建思想政治工作，为企业发展保驾护航。所以国有企业需要大批的政工人才加入到企业政工工作中。现阶段国企政工工作的重点就是政工人才的培养。需要进行科学的研究分析制定出有效的培养措施。

一、及时更新政工人才的知识和观念

国有企业要在思想观念上进行创新，对每一位政工人才培训要有针对性的进行，保证实现创新思想。培养政工人才的自控能力和管理创造能力。提高政工人才的综合素质，加强知识结构与思想意识。让企业不同层次、不同知识层面和不同等级的政工人才进行优化资源配置，实现最科学的结构组合。让国企的整个政工工作队伍更有智慧。

二、为政工人才创造成长和发展的空间

国企的培训很大程度上已经成为政工人才选择自己适合岗位的重要条件之一。企业对于政工人才要进行科学的、有计划性的、有针对性的培训教育，这也是政工人才最有效的进步方法。国企对于政工人才的培训，一方面可以提升政工人才的综合素质，另一方面还可以有效的提升政工人才的工作效率。帮助企业政工工作有更高效的开展。因此国企要为人才营造出适合其进步的工作氛围与发展空间。创造出一个良好的学习和职业成长的工作环境。使政工人才可以清晰的看到自身的价值。保证政工人才和思想政治工作牢牢地拴在一起。帮助国企更好的发展。

三、注重从内部选拔政工人才

领导岗位的选拔，首先要考虑从内部进行选拔人才，这样会使得每一位政工人才能有得到公平的机会，只要不断提高自身综合素质，就会有晋升的机会。提高政工人才的工作热情。建立健全政工人才的晋升制度，提高组织活力。

四、建立先进、合理的薪酬制度

薪资待遇也是政工人才非常关注的一个因素。而且一个企业的薪资待遇直接决定的人才走向，较高的薪资待遇标准也是企业吸引人才和留住人才的重要办法。所以在国企进行政工人才引入以及培养的过程中，要有较高的薪资待遇标准。激发政工人才的工作热情，如果岗位资质水平差异过大，又缺少企业补偿办法，会加大政工人才培养难度。

五、拥有自己的企业文化，营造和谐的团队氛围

国有企业要有优秀的企业文化，这也是现代企业发展的必要条件。通过企业文化的作用，培养政工人才的归属感。对企业而言，优秀的企业文化，营造出一个尊重人才的文化氛围，可以更好的使人才实现自身价值，提高企业的凝聚力。

六、政工人才进行合理且富有弹性的价值定位

政工人才是国有企业重要的资源，所以在培养政工人才的过程中要尽可能的站在政工人才的角度去考虑问题。设计出有利于政工人才实现自我价值的管理措施,鼓励和帮助政工人才在思想政治方面的发展,实现政工人才和企业的共同进步。

综上所述，国有企业培养优秀的政工人才是企业发展非常重要的内容,本文主要从六个方面讨论国有企业政工培养的措施,国有企业在新时代的发展过程中要重视政工人才的教育培养，不断提高教育培训的力度,国有企业和政工人才共同发展。(河南公路港务局集团有限公司 张倩南)

参考文献：

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