2019-11-26 16:11:30 来源：
经营不易，守住更难。如今，行业竞争愈来愈激烈，企业的优胜劣汰、新旧更迭越来越迅猛，如果经营不善，最终会被市场淘汰。没有倒闭的行业，只有倒闭的企业。那么，企业如何走出困局?如何守住基业?本期【豫企汇谈】邀请到了河南师道文化传播有限公司总经理，硅谷兄弟(中国)咨询师李国杰老师，他倡导不仅要为中小企业“输血”，更要帮助企业“造血”。公司全力打造“企业再造全案咨询系统”，提供定制化系统化咨询服务和培训，用诚心和守信为企业的发展装上“加速器”，为企业转型升级保驾护航，助力中原企业发展腾飞。
【个人简介】李国杰，河南师道文化传播有限公司总经理，民革党员，教导型企业家(河南)联合会发起人、副会长，河南省慈善总会萤火虫公益基金发起人、监事长，登封市侨联委员。
心怀使命 涉足教育行业“做烧红的铁棒”
2005年6月，李国杰毕业于河南科技学院，毕业后，他进入金星啤酒集团工作。从一名销售人员到销售管理办公室副主任，再到大区销售经理、办事处处长，一路走来颇为不易。2008年，一个偶然的机会，他在贵州凯里做起了金星啤酒集团的代理商，从事啤酒的终端销售工作，一干就是三年。
“浮萍漂泊本无根，天涯游子君莫问。”2010年底，李国杰从贵州回到了河南老家，在郑州上了一堂心态培训课程。“这堂课对我触动非常大，之前不管我遇到什么困难，从来不会从自身找原因，都会将其归结于外因：业绩不好，是竞争对手太强;市场难以拓展，是市场环境问题。”李国杰深有感触地说，“后来，我才认识到，问题的症结在于自身，只有将自己的心态调整好，才能面对诸多的困难。”
另外，李国杰还发现这里的学员上至60多岁的老人，下至20多岁的年轻人，都在坚持学习。而他自从毕业后，只顾埋头工作，再也没有认真学习。“这就是我在工作中停滞不前的原因。”李国杰说道，“当时，我毅然选择辞职，潜心学习。”
这堂课程也让李国杰深刻认识到，教育培训行业是一个非常有意义的行业，不仅能成就自己，更能帮助别人。
2011年，在哥哥的影响下，李国杰踏入教育行业，他认为自己要“做烧红的铁棒，让环境因我而沸腾”。抱着这份热忱和信念，李国杰开始进入教育培训行业学习和工作，专注为中原企业家提供具有实效的管理培训课程。
以诚心打动客户 用真心帮助客户
“引水方知开源不易。”初入教育培训行业，李国杰信心满满，可做了两三个月他才发现其中的艰辛：每天要打300个有效电话，可大多数人一听到“培训”二字，都会冰冷地拒绝，有时候还会听到讽刺、辱骂的声音。“当时我感到很崩溃，内心很受挫。”回想当初，李国杰感慨地说道。
但是由于见证了太多的企业通过企业再造咨询服务让企业焕发了生机，实现了持续盈利，抱着一定要支持客户企业成长的信念和使命，李国杰的热情依然没有消退，他不愿就此放弃。在2011年冬季，他终于约到了一个客户——豫康农牧的董事长卢本会。这让李国杰喜出望外，得知对方在太康，他立刻从郑州坐大巴前往太康。可到了太康县城，却怎么也联系不到客户。他不想白跑一趟，拖着疲惫不堪的身子继续坐车到了一个偏远的小镇，卢本会的养殖场就在镇上，打算在那里等着对方。
到了目的地，已经伸手不见五指，李国杰心里不免有些惊慌。幸好，在一番打听之后，他找到了卢本会的养殖场，并在好心人的帮助下，找到了一处破旧不堪的小旅店。“当晚，我睡得很不踏实，不仅是住宿条件差，而且我总担心随身携带的笔记本电脑会被偷走，因为里面有很多资料要向客户展示，所以我抱着电脑迷迷糊糊地睡了一晚。”李国杰回忆说。
第二天，李国杰接到了卢本会的电话，对方抱歉地表示，因为临时去上海出差。在得知李国杰等了自己一晚上后，卢本会很意外，同时他也被李国杰的诚心所打动。后来，他不仅去郑州参加李国杰推荐的培训课程，还与其建立不错的关系，不仅如此，他更为李国杰介绍了不少客户。
正是这份真诚和守信，让李国杰积攒了越来越多的客户资源。2013年2月，李国杰创办了河南师道文化传播有限公司(以下称为师道商学院)。“师者,所以传道授业解惑也。”李国杰从中撷取“师”“ 道”二字为公司命名，就是希望自己所创办的师道商学院能为更多的企业领导者解疑答惑，为企业的成长发展装上“加速器”，助力中原企业持续发展腾飞。
量身定制 为中小企业“输血”更为其“造血”
目前，师道商学院的业务覆盖全省18个地市，是亚太区最著名的企业再造咨询公司，拥有亚太区最专业的企业再造咨询师团队上百人。其产品体系以为企业提供企业再造系统解决方案为主，定制化内训和商学院建设为辅助，依托硅谷兄弟（中国），北京心本等实战型师资，公司坚持“师道出品，必属精品”的理念，针对中小型企业提供“持续性、咨询式、定制化”的培训咨询服务，7年来精耕细作，已经培训过河南上千家企业的近万名学员。
2016年，河北保定欣海阳光板制造有限公司的董事长杨佩钦经朋友介绍认识了企业再造专家孙正帏导师和李国杰老师，向他讲述了自己公司目前的境况：经营状况惨淡、内部管理混乱、业务增长缓慢……“针对他的公司所出现的状况，我们首先为其梳理了一番，然后重新定位：找出新的盈利增长点;人才的优化，引进专业化的管理班子;建立法制化的自动运转系统和科学化的管理机制、激励模式。进行企业再造后，欣海阳光板制造有限公司的团队被重新点燃了，在2016年，欣海阳光板制造有限公司的月业绩仅仅做到2000万，2018年时，年业绩已经达到1.5亿。” 李国杰自豪地说道。
据统计，通过师道商学院的咨询培训，有60%的企业业绩实现了每年30%以上的持续增长，很多企业都成为了行业的标杆或区域市场龙头，比如，牧原股份、一加一面粉、巴奴毛肚火锅、百姓量贩、蓝鲸酒店、鹏宇地产等。
“师道商学院的核心就是给企业提供‘一对一’的诊断，我们犹如‘企业医生’，先为企业把脉诊断，然后再对症下药，有针对性地为企业提供服务，为客户‘输血’的同时，更为客户‘生血造血’，真正帮助中原企业发展腾飞。” 李国杰解释道，“如今，我们的主营业务是针对民营企业转型与升级，为其量身定制，提供从300万到300亿的顶层设计路线图，企业再造系统全案咨询服务和团队打造等培训服务，每年为河南及周边省份上千家企业提供服务。”
谈及公司未来的规划，李国杰自信地表示，计划三至五年内成为河南本土最具有竞争力的咨询公司，培养更多有实力的全案企业再造咨询师，为企业的成长发展装上“加速器”，助力中原企业持续发展腾飞。
守信感恩 反哺公益之路
作为一名企业管理者，李国杰最为看重的品质就是守信、感恩。“当今社会，最大的危机就是信用危机，信用危机严重影响了企业的发展。所以，我们与企业合作时最讲究信用，给予客户的承诺，我们会尽全力做到，决不能食言，做到客户300%满意度。对员工也是如此，公司规定几号发工资，一定会按时发工资，决不拖欠。” 李国杰说道，“我们还要心怀感恩，常怀感恩之心是推动事业发展的不竭动力，更要担起企业家的社会责任。”
“赠人玫瑰，手有余香。”多年来，李国杰一直践行公益事业，多次到贫困山区探望孤寡老人。2015年，李国杰和冯岳等人在驻马店发起并成立了萤火虫公益协会，致力于关注农村留守儿童,特别是针对家庭困难的孤儿和单亲家庭孩子，开展“一对一”帮扶并进行长期持续关注、关怀、关心。
2019年6月，李国杰又资助了驻马店10个贫困儿童。同年10月，萤火虫公益协会为了帮助和影响更多人，在李国杰、冯岳、田喜华、董曼莹等人的发起下，正式注册成立了河南省慈善总会萤火虫公益基金，由李国杰任基金会监事长。
2019年是新中国成立70周年，70年巨变，时间是历史最好的记录者，记录民营经济的茁壮成长。作为一名民营企业家，李国杰深有感触地表示，在这样经济蓬勃发展的时代，民营企业才能更加快速地成长，才能走向更加广阔的舞台。未来，师道商学院将会有更多新的机遇，也必将面临新的竞争，为促进社会可持续发展贡献力量!
【豫企汇谈】是由中华网河南频道、郑州大学干部培训中心企业培训部、BOSS商学院、国际V直播联袂打造的关注企业家成长、企业发展的高端访谈类栏目，旨在充分挖掘企业家在创业中为公司发展、社会进步、人类美好幸福生活作出的价值与贡献，积极探寻企业家匠人精神和背后的感人故事，以小切口反映大背景、小故事反映大时代，生动展现河南地区企业家奋楫争先、勇立潮头、奋力建功新时代的精神风貌。
